Kanban ist eine Methode zur Steigerung von Effizienz und Effektivität, die ihren Ursprung in der japanischen Automobilindustrie hat. Ursprünglich diente sie dort der Steuerung des Materialflusses in der Produktion.
Die zentralen Aspekte sind:
- Visualisierung: Der Arbeitsfluss wird auf einem Board (Kanban-Board) mit „Tickets“ (Karten) dargestellt, die den Bearbeitungsstatus von links nach rechts durchlaufen.
- WIP-Limit: Ein entscheidendes Prinzip ist die Begrenzung der gleichzeitig begonnenen Aufgaben (Work-in-Progress), um den Fokus auf das Abschließen statt auf das Beginnen von Arbeit zu legen.
- Kontinuierliche Verbesserung: Kanban setzt auf evolutionäre, schrittweise Veränderungen von Prozessen.
