Projektmanagement umfasst alle Führungsaufgaben und Werkzeuge zur Initiierung, Planung, Steuerung und zum Abschluss von einmaligen Vorhaben, sogenannten Projekten. Ein Projekt zeichnet sich primär durch seine Einmaligkeit, zeitliche Begrenzung sowie klare Zielvorgaben aus.
Zentrale Konzepte und Ansätze
- Magisches Dreieck: Der Erfolg wird durch das Ausbalancieren von Leistung (Qualität/Umfang), Zeit und Kosten bestimmt.
- Klassisches Projektmanagement: Dieser plangetriebene Ansatz unterteilt Projekte in sequentielle Phasen (Wasserfallmodell) mit hohem Planungsaufwand zu Beginn. Dies dient dem Management von Komplexität durch das Zerlegen von Zielen in logische Teilprobleme, stößt aber bei unklaren Erwartungen an seine Grenzen.
- Agiles Projektmanagement: Es setzt auf iterative Schleifen (Sprints) und inkrementelle Ergebnisse, um flexibel auf Änderungen zu reagieren. Die Ursprung liegen im japanischen Lean Management und Prinzipien wie selbstorganisierte, multidisziplinäre Teams(Inter- & Transdisziplinarität).
- Hybrides Projektmanagement: Dieser Ansatz kombiniert klassische Planung mit agiler Umsetzung, um die Vorteile beider Welten zu nutzen.
Typische Phasenmodelle in der Verwaltung umfassen die Initialisierung, Definition, Planung, Durchführung und den Abschluss.
Quellen
Saacke, K. (2020). Projektmanagement kompakt: Reader. Zentrum für Karriereplanung (ZfK), HAW Hamburg.
Takeuchi, H., & Nonaka, I. (1986). The new new product development game. Harvard Business Review, 64(1), 137–146.